产品经理13条 & 说说产品经理
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  产品经理做了17年,喜欢互联网,喜欢策划产品。每次策划产品时,就要找首音乐,把音乐开到最大声,听着音乐,进入一个人的世界,脑海里只有想像~逻辑,或者盯着效果图,从左到右,从上到下,1个像素~1个像素的重复看,越重要的项目重复看的越多!!

  产品经理是孤独的、是苦逼的,这个苦逼的过程,就像米帅越狱,不断的跟随变化,统筹、分析,不断的做选择,找出一条完美的“越狱通道”;策划出体验最佳、变现最高、风险最少的产品!每一个完美的产品,每一次产品的创新,都是一次“逻辑”的“越狱”!

  几年前刚转移动互联网时,每天看150+app;无意义的地方略过,不懂的、重要的地方,细看、思考;看了半年,超过3万+app,同时做了3波产品,才算抓住了移动互联网的玩法!!

  产品经理的之,就像一个武学大师的成长之!!一边提升“内力”,一边“招法”,一边与对手“过招”!

  内力,就是各种数据。各类产品获取用户的成本、能变现多少钱,国内知名公司大概有多少利润、朋友公司多少利润;各行各业的各种数据,演变趋势等等!我常混迹于各种社群,也有各行好友,经常了解各种数据;数据不一定马上有用,但创新时很可能用上。

  招法,就是各种闭环下的模式。学招法就是“拆解闭环”,从用户进来、留下、变现;获取用户用了什么方法,留下用户怎么设计产品、怎样提升体验;变现通过什么产品,用什么方法提升变现!拆解所有产品的闭环,你就能学会他们所有的“招法”!

  过招,一个产品出新功能,另外一个产品跟上,同时推出一个“新创新”;这便是产品与产品之间的过招,也包括常见的“价格战”。

  淘宝和百度的产品真烂,和公司实力完全不对称。老板要么懂产品,要么给产品经理大的权限,否则产品都会很烂!!360、腾讯、网易的产品很不错、很接地气。keep、派派这2个产品的裂变思维非常强,值得学习!

  牛逼的产品经理,硬实力熟知所有api、熟知所有互联网产品,熟知所有数据和模式;软实力深谙人性、商业,有敏锐的洞察力、数据变化力、快速抓住核心逻辑、推理预测未来!普通的产品经理,仅仅只是产品经理,也不可能有大的创新。牛逼的产品经理,可以胜任公司任何一个职位;也能如米帅一样运筹帷幄,导演自己的人生!!

  10、中国永远都有小白用户,用户永远是你产品的陌生人,字、颜色、句子要结合心理、习惯、人性做到最易懂;

  13、熟悉市面上所有产品、所有api,所有体验亮点、爆点,融汇贯通后就是产品经理的;某天不熟悉了,就代表尽失。

  追求财富的道就像爬山,有人爬的快、有人爬的慢,越到高处越难爬、越多坑;爬的快的到高处后,大多便会歇一歇;后面的人,总有人奋起直追,慢慢的发现又走到了一块!奋斗吧,少年,不到最后~永远不会知道~谁爬的最高!!

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